今年以來，甘肅省天水李子金礦有限公司嚴(yán)格落實中國黃金集團(tuán)有限公司“六個聚力”“七個堅持”和中金黃金股份有限公司“五個聚焦”工作部署，錨定目標(biāo)真抓實干，頂壓前行攻堅克難，向一季度任務(wù)目標(biāo)全力沖刺。一季度，產(chǎn)金量實現(xiàn)同比增長25.08%，比季度預(yù)算增長22%，“一利五率”預(yù)計實現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”。

整合人力資源? 優(yōu)化崗位配置

以公司機(jī)構(gòu)定編為契機(jī)，將生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到兩個分礦上，由副總經(jīng)理兼任分礦礦長，全面負(fù)責(zé)分礦運營和管理；選優(yōu)配強(qiáng)生產(chǎn)一線地、測、采等專業(yè)技術(shù)人才隊伍，進(jìn)一步提高采掘一線戰(zhàn)斗力，更加凸顯生產(chǎn)核心在分礦的意義。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任? 精心組織協(xié)調(diào)

一季度，一分礦、選礦廠高效完成多項檢修任務(wù)，為保生產(chǎn)保駕護(hù)航。一方面，春節(jié)期間，一分礦順利完成新豎井卷揚機(jī)鋼絲繩更換檢修工作。另一方面，3月初，選礦廠完成半自磨襯板拆裝等2024年度首次大檢修任務(wù)，為保證一季度生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

謀定而動? ?搶抓生產(chǎn)任務(wù)

一季度以來，一、二分礦多項采探工作緊鑼密鼓開展。一分礦啟動多臺坑內(nèi)鉆對1200米以淺進(jìn)行探礦勘查；掘進(jìn)、采切、地探等26個工作面齊頭并進(jìn)，為生產(chǎn)持續(xù)奠定基礎(chǔ)；收集6線豎井等主力坑口采場的基礎(chǔ)資料，為下一步殘采回收做前期準(zhǔn)備工作。二分礦加大探礦設(shè)計，及時調(diào)整采掘生產(chǎn)機(jī)臺布置；確定流沙溝礦段重點工程；通過該探礦工程的施工，對流沙溝礦體的賦存情況有了進(jìn)一步的認(rèn)識，為下一步系統(tǒng)勘查奠定了基礎(chǔ)。

嚴(yán)控成本? 全面提升管理效能

選礦廠一方面，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，春節(jié)假期不打烊，保持連續(xù)生產(chǎn)，處理礦量完成進(jìn)度預(yù)算的112.9%；另一方面深入推進(jìn)成本管控，通過加強(qiáng)設(shè)備維檢修管理、優(yōu)化磨浮工藝技術(shù)參數(shù)、嚴(yán)把物資等關(guān)鍵關(guān)節(jié)、加強(qiáng)績效考核等，實現(xiàn)管理效能全面提升。一季度設(shè)備運轉(zhuǎn)率達(dá)到92.65%，浮選尾礦品位由0.26克/噸降至0.23克/噸，噸礦綜合直接成本降低5.89元/噸。

筑牢安全紅線? ?壓實安全責(zé)任

邀請安全專家進(jìn)企業(yè)，開展“安全生產(chǎn)第一課”專題培訓(xùn)；對各生產(chǎn)單位關(guān)鍵崗位進(jìn)行警示教育培訓(xùn)；以安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患大排查大整治為重點，開展地表及井下消防安全、充電設(shè)備安全等風(fēng)險隱患排查整改工作。逐條對照中金黃金關(guān)于全面開展隱患排查治理工作的“十個專項”自查自改，提升公司本質(zhì)安全。