2023年對安徽太平礦業(yè)有限公司是不同尋常的一年，這一年，面臨淺部生產(chǎn)殘采資源逐漸減少的實際困難、中深部項目建設(shè)安裝任務(wù)繁重的雙重壓力，公司黨委在深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動中，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在中金黃金黨委主題教育調(diào)研組現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)下，把“扭虧攻堅”作為檢視問題、整改整治、推動發(fā)展的重點任務(wù)，在增產(chǎn)增效上下功夫、在控制成本上下力氣，在項目建設(shè)上求實效，公司干部職工團結(jié)一心、攻堅克難，以“5511”工程為抓手，保安全、抓生產(chǎn)、促基建、增效益，打贏扭虧攻堅戰(zhàn)，處理礦量完成年度預(yù)算目標(biāo)的109.70%，實現(xiàn)扭虧為盈。

坐不住，群策群力制定方案措施

2023年一季度經(jīng)營分析會上，面對虧損的報告和中金黃金主題教育調(diào)研組到安徽太平公司調(diào)研提出的“必須”實現(xiàn)全年盈利的鐵定要求，班子成員集體坐不住了。虧損的癥結(jié)到底在哪里？如何在下一步的工作中逆襲翻盤，保證完成全年實現(xiàn)盈利？公司黨委召開緊急黨委會，貫徹落實中金黃金領(lǐng)導(dǎo)及董事長辦公會部署，開展以主題教育為契機的大調(diào)研大討論活動，并廣泛征求干部職工意見建議，研究制定以“5511”工程為抓手的《“扭虧攻堅”實施方案》。?

《方案》堅持問題導(dǎo)向，圍繞“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”壓緊全員扭虧攻堅的責(zé)任感緊迫感，明確以“增產(chǎn)增效、降本增效、提質(zhì)增效”為重點的各個時間節(jié)點的任務(wù)指標(biāo)，并進一步細(xì)化責(zé)任清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確各個節(jié)點的任務(wù)完成考核，實行薪酬與安全生產(chǎn)掛鉤、與任務(wù)目標(biāo)掛鉤、與工作效能掛鉤，公司黨委圍繞全年的工作進度，適時開展“大干二季度、實現(xiàn)雙過半”“大干三季度、決戰(zhàn)下半年”，“大干一百天、決戰(zhàn)四季度、決戰(zhàn)全年度”活動。非常時期、非常使命，公司上下像擰緊的陀螺高速旋轉(zhuǎn)，干部職工以必勝的信心和決心，攻堅克難，真抓實干，奮力作為，全力以赴投入打贏扭虧攻堅戰(zhàn)的生動實踐中。

慢不得，多措并舉開辟增產(chǎn)路徑

淺部挖潛增產(chǎn)增收。公司優(yōu)化淺部生產(chǎn)組織，通過完善系統(tǒng)工程、優(yōu)化回采工藝、強化施工過程管理等一系列措施，充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)工程采用坑探、鉆探對主礦體周圍零星盲礦體探邊摸底進行系統(tǒng)回收，增加淺部供礦量。公司井下采礦鉚足一股勁，加大淺部殘采回收，淺部供礦逐日增加，全年供礦量比預(yù)算目標(biāo)超額完成，與去年同比增產(chǎn)10余萬噸。期間，提升系統(tǒng)通過科學(xué)統(tǒng)計排表，提高提升運行效率，日出窿量月月創(chuàng)新高，月創(chuàng)17722車最高紀(jì)錄。

中深孔爆破采礦降本增效。公司井下礦床地質(zhì)條件復(fù)雜，形態(tài)變化大，礦巖破碎、穩(wěn)固性差，礦體開采一直采用淺孔落礦，落礦量小，持續(xù)出礦時間短、噸礦成本比較高。專業(yè)技術(shù)人員在探得73#高品位礦體后，公司迅速成立采礦方法攻關(guān)小組，專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)73#礦體賦存條件及工程地質(zhì)條件，及時組織對73#礦體進行中深孔落礦工藝試驗并取得圓滿成功。應(yīng)用中深孔爆破采礦，一次性落礦量成倍增加，持續(xù)出礦時間大幅延長，噸礦成本大幅下降，為公司扭虧攻堅提供堅實的基礎(chǔ)，同時也為中深部重點項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)見效奠定必勝的信心。

深部副產(chǎn)補充供礦量。公司緊緊圍繞中深部-780中段開拓關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織，推廣鑿巖臺車高效掘進設(shè)備，實現(xiàn)-780中段快速掘進，月均進尺100米，關(guān)鍵節(jié)點工程-780中段開拓工程實現(xiàn)巷道見礦后，階段性控制了Ⅳ2#、Ⅴ9#兩個礦體，公司在加快組織施工掘進的同時，組織開展副產(chǎn)礦的回收工作，隨著掘進工程的持續(xù)推進，深部副產(chǎn)礦量也不斷增加，作為補充供礦量，為年度供礦任務(wù)完成提供有力支持。

等不起，快馬加鞭推進項目建設(shè)

高強度推進，盲罐籠井掘砌順利完成。公司創(chuàng)新盲罐籠井施工工藝，采用“超前反井再擴刷”施工方案，提前形成通風(fēng)循環(huán)及將渣石集中至-840出渣，順利解決了盲井施工過程中的通風(fēng)、排水、提升、高溫、高地應(yīng)力等難題，改善了作業(yè)環(huán)境，提高了作業(yè)效率，2023年8月31日，公司中深部基建項目重點工程—盲罐籠井掘砌工程，下掘至-867米設(shè)計標(biāo)高，順利落底。

高質(zhì)量安裝，2#井順利安裝完成試車。2#主井作為中深部重要節(jié)點工程，其擔(dān)負(fù)著中深部礦石的主提升任務(wù)。整個系統(tǒng)是按照一體化高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，從井下-498皮帶運輸、井底計量裝礦到井口卸礦已實現(xiàn)了全自動化控制。2#主井全面安裝調(diào)試完畢并形成提升能力，不但緩解了新副井的提升壓力，也將為后續(xù)的增產(chǎn)擴能創(chuàng)造安全高效的生產(chǎn)條件。

高效率回收，選礦實驗研究取得新突破。由于中深部礦石性質(zhì)與淺部礦石差異性大，面對基建副產(chǎn)高品位礦石不同于淺部礦石的選別，為提高回收率，公司科技委員會成立中深部礦石選礦試驗研究小組。試驗小組通過對現(xiàn)場工藝進行優(yōu)化改造，實現(xiàn)拋廢和不拋工藝自由短時間切換，選別中深部高品位礦石停掉拋廢防止高品位銅金損失，并更換旋流器沉砂嘴應(yīng)對磨礦環(huán)節(jié)反富集問題，通過一系列措施，選礦工藝基本適應(yīng)中深部高品位副產(chǎn)礦石選礦需求，徹底解決磨礦環(huán)節(jié)反富集問題，達(dá)到穩(wěn)定處理量，提高選礦指標(biāo)，回收率達(dá)到Cu88%、Au90%、Fe94%以上。高品位礦石金屬回收率的提高為全年扭虧攻堅提供技術(shù)支持。

面對2023年嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安徽太平公司堅持樹牢“兩個至上”理念，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班帶頭深入一線抓安全查隱患促整改，現(xiàn)場調(diào)研跟蹤解決問題困難；同時，加大安全教育培訓(xùn)，提升作業(yè)人員安全意識。強化安全班組“三基”建設(shè)，以“反三違”為抓手常態(tài)化開展檢查、評比、考核和激勵，全年實現(xiàn)“五個為零”目標(biāo)，為打贏扭虧攻堅戰(zhàn)提供安全保障。

惟其艱難方顯勇毅，惟其磨礪始得玉成。安徽太平公司處在“淺部保生存、深部求發(fā)展”歷史關(guān)鍵節(jié)點上，打贏扭虧攻堅戰(zhàn)不僅是夯實基礎(chǔ)走好“腳下路”，也是積累經(jīng)驗、蓄勢待發(fā)邁向高質(zhì)量發(fā)展“未來路”，2024年，安徽太平公司將緊緊圍繞“淺部挖潛再創(chuàng)效，深部達(dá)產(chǎn)建新功”奮斗目標(biāo)，在中金黃金黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繃緊安全生產(chǎn)之弦、蓄足拼搏奮斗之力，踐行“馬上就辦、真抓實干”工作作風(fēng)，堅定信心、迎難而上，埋頭苦干、銳意進取，以實際行動推動主題教育走深走實見行見效，推動實現(xiàn)安徽太平高質(zhì)量發(fā)展，為中國黃金集團有限公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團貢獻力量。