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2015-02-03 06:52:00 來(lái)源： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

??? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京2月3日訊：“總投資4.99億元，投產(chǎn)當(dāng)年收回成本。自2010年初投產(chǎn)至2014年底，5年間產(chǎn)金15.15噸、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)29.76億元，投資回報(bào)率高達(dá)595.49%”! 作為中金黃金股份有限公司的權(quán)屬企業(yè)之一，蘇尼特金曦黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇尼特金曦公司”）以“小投入大產(chǎn)出的高投資回報(bào)率”，顯示了中金黃金股份有限公司高質(zhì)量的成長(zhǎng)性，以及為股東創(chuàng)造價(jià)值的可持續(xù)性。2014年，蘇尼特金曦公司被世界黃金協(xié)會(huì)和中國(guó)黃金協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“世界黃金論壇”評(píng)為“國(guó)內(nèi)產(chǎn)金十佳礦山”、“國(guó)內(nèi)效益十佳礦山”。

??? 1月13日，在北京舉行的中金黃金股份有限公司2015年工作會(huì)議上，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記，中金黃金股份有限公司董事長(zhǎng)宋鑫，在講話中談到企業(yè)的投入和產(chǎn)出，形象地比喻說(shuō)：“蘇尼特金曦公司的投資回報(bào)，可以說(shuō)是‘小雞’下了個(gè)大‘鵝蛋’?！?/p>

??? “小雞”是怎么下出“鵝蛋”來(lái)的？這里面又有什么秘密？帶著這個(gè)問(wèn)題，1月26日，我們冒著嚴(yán)寒，從北京驅(qū)車(chē)600公里，來(lái)到白雪覆蓋的內(nèi)蒙草原，對(duì)蘇尼特金曦公司進(jìn)行了兩天的采訪。

?? 敢于堅(jiān)守 突破資源瓶頸

??? 1月下旬，內(nèi)蒙古錫林郭勒盟蘇尼特右旗朱日和鎮(zhèn)，已經(jīng)處于冰天雪地，寒風(fēng)吹來(lái)，讓人感覺(jué)刺骨的冷，夜間，室外氣溫會(huì)降至零下25攝氏度以下。但蘇尼特金曦公司的辦公樓、選礦車(chē)間、職工宿舍、食堂、文體活動(dòng)中心，到處溫暖如春。我們的采訪，就在這舒適的環(huán)境中進(jìn)行。

??? 1999年5月1日，蘇尼特金曦公司重組，由中國(guó)黃金集團(tuán)公司出資90%、蘇尼特右旗財(cái)政局國(guó)資辦出資10% 。當(dāng)時(shí)該礦只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小礦山，處理量80噸/日，保有金金屬儲(chǔ)量?jī)H有0.75噸，員工不足100人，昔日幾排低矮的小平房就是蘇尼特金曦公司的辦公和生產(chǎn)廠房。組建之后，公司一邊堅(jiān)持生產(chǎn)，一邊自籌資金80萬(wàn)元，對(duì)原工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使生產(chǎn)能力從原來(lái)的80噸/日提升到150噸/日，實(shí)現(xiàn)了組建當(dāng)年“扭虧為盈”，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)131萬(wàn)元。

??? 2004年12月，中金黃金股份有限公司受讓中國(guó)黃金集團(tuán)公司所持的全部股權(quán)。從此，蘇尼特金曦公司加盟“中金黃金”旗下，成為上市公司的子公司。

??? 2006年，蘇尼特金曦公司遇到的前所未有的資源危機(jī)，保有資源儲(chǔ)量?jī)H僅剩下了1.54 噸，多年的探礦找礦一直沒(méi)有突破，人心不穩(wěn)，原總經(jīng)理走了，個(gè)別技術(shù)骨干也走了……。但是，以段希剛董事長(zhǎng)為首的一班人偏偏“不信邪”，堅(jiān)信蘇尼特草原地下賦存有大的成礦帶。為此，他們帶領(lǐng)著公司職工在執(zhí)著的堅(jiān)守、積極的努力。為了破解制約企業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”，該公司始終把探礦增儲(chǔ)作為“生命線工程”，列入黨政工作的重要議事日程，通過(guò)充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，聯(lián)合科研院所，借助外腦，與地質(zhì)科研部門(mén)合作等措施尋找探礦靶區(qū)，積極堅(jiān)持開(kāi)展地質(zhì)探礦工作。

??? 為了全力以赴攻破“資源”這個(gè)堡壘，蘇尼特金曦公司把2007年確定為“地質(zhì)探礦年”，組織全部人力、物力、資金，開(kāi)展了“地質(zhì)大會(huì)戰(zhàn)”。為了盡快探明畢力赫金礦區(qū)Ⅱ號(hào)礦帶資源狀況，公司依靠自己的力量，投資1350萬(wàn)元。他們打破了內(nèi)蒙古高寒地區(qū)冬季野外不能鉆探作業(yè)的慣例，克服極度嚴(yán)寒帶來(lái)的重重困難。一次又一次失敗，一次又一次的努力，為了爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，在冬季在零下30度情況下，仍然堅(jiān)持開(kāi)展野外鉆探作業(yè)，鉆桿凍住了，有時(shí)手摸上去就會(huì)粘掉一層皮……就這樣，僅用半年多時(shí)間，施工鉆孔66個(gè)，累計(jì)鉆探24,091.80米。執(zhí)著的堅(jiān)守，使金曦人得到了豐厚的回報(bào)，地質(zhì)探礦實(shí)現(xiàn)重大突破，2007年9月份，探明了一個(gè)金金屬儲(chǔ)量22噸的大型金礦床，而且大部分是易于開(kāi)采的露天礦。噸金資源成本僅61.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了超低成本的資源增儲(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，該公司依然緊抓資源這個(gè)“生命線工程”不放松，2009年至214年，每年堅(jiān)持探礦增儲(chǔ)，陸續(xù)新增黃金資源量13.87 噸。

?? 敢于爭(zhēng)先 創(chuàng)造礦業(yè)奇跡

??? 位于朱日和鎮(zhèn)巴彥寶拉格嘎查的蘇尼特金曦公司采礦場(chǎng)、選礦廠，在大型設(shè)備的轟鳴聲中，正在進(jìn)行著緊張有序的作業(yè)生產(chǎn);礦區(qū)內(nèi)，一棟棟樓房拔地而起，一排排路燈向遠(yuǎn)處延伸……蘇尼特公司面貌發(fā)生了巨大變化，一個(gè)現(xiàn)代化的礦山矗立在草原上。行政辦公區(qū)的廣場(chǎng)上，在一棟二層樓的樓面，一條鮮紅的大字標(biāo)語(yǔ)“打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，塑造一流形象”，昭示著這家礦山企業(yè)的發(fā)展理念和鮮明特色。

??? 蘇尼特金曦公司現(xiàn)有員工629人，連續(xù)幾年黃金產(chǎn)量 3 噸多。對(duì)于3000噸/日新項(xiàng)目投產(chǎn)五年來(lái)，公司黃金產(chǎn)量和利潤(rùn)水平持續(xù)高速增長(zhǎng)的緣由，我們?cè)诓稍L中，逐漸明晰了答案。

??? 2008年12月23日，蘇尼特金曦公司畢力赫3000噸/日項(xiàng)目建設(shè)基建工程的第一罐混凝土澆筑正式開(kāi)始。為把工程項(xiàng)目安排好、建設(shè)好，用最少的投資，最快的速度，最好的質(zhì)量，把工程項(xiàng)目打造成精品工程，在沒(méi)有建設(shè)大型礦山經(jīng)驗(yàn)的情況下，蘇尼特金曦公司提出了“干中學(xué)，學(xué)中干”的口號(hào)，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，超前計(jì)劃，超前安排，精心編制了基建工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及重要節(jié)點(diǎn)工程時(shí)間表。為保證工程質(zhì)量，采取搭棉帳蓬、生火爐，加熱加防凍劑等措施，確保砼澆筑質(zhì)量。在滴水成冰、白毛風(fēng)呼嘯的大草原上，該公司基建指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和參建人員放棄春節(jié)與家人團(tuán)圓的機(jī)會(huì)，克服了常人難以想象的困難，打破了錫盟地區(qū)冬季土建不施工的慣例，開(kāi)展了轟轟烈烈的3000噸/日項(xiàng)目建設(shè)工程“冬季大會(huì)戰(zhàn)”。

??? 畢力赫項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模3000噸/日,整個(gè)基建期，蘇尼特金曦公司僅僅用了九個(gè)半月，比規(guī)劃的一年建設(shè)工期減少了兩個(gè)半月;實(shí)際完成投資4.99億元，比總概算的5.28億元，節(jié)約投資2800多萬(wàn)元;尤其是水、電施工項(xiàng)目，71公里長(zhǎng)、3米寬、2.5米深的輸水管線工程，150天就完工了;56公里長(zhǎng)、15米高的電桿、110千伏的輸電線路，100天就完工……。就這樣， 金曦人以“敢為天下先”的勇氣，搶機(jī)遇、搶速度，打破了自古以來(lái)內(nèi)蒙草原高寒地區(qū)冬季野外不能鉆探作業(yè)、冬季土建工程不能施工的“兩個(gè)慣例”，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)突破”，開(kāi)創(chuàng)了“兩個(gè)先例”。即：突破了發(fā)展瓶頸，探明黃金保有儲(chǔ)量22噸;突破了礦業(yè)企業(yè)建設(shè)周期，九個(gè)半月建成3000噸/日黃金采選企業(yè);開(kāi)創(chuàng)了內(nèi)蒙草原高寒地區(qū)冬季野外施工先例，開(kāi)創(chuàng)了黃金礦業(yè)企業(yè)建設(shè)速度最快先例，創(chuàng)造了全國(guó)黃金行業(yè)聞名的“金曦速度”，刷新了黃金礦業(yè)企業(yè)建設(shè)新紀(jì)錄，創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。

??? “敢于創(chuàng)造奇跡”，不僅成就了金曦速度，而且，煉就了金曦精神。

??? “在基建期間，段希剛董事長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，我任副總指揮，我們班子5個(gè)人，擠住在施工現(xiàn)場(chǎng)的一間工棚里，白天每人分工包段抓施工，晚上還要討論各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)、查現(xiàn)場(chǎng)情況，要求在預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必須完成計(jì)劃進(jìn)度，經(jīng)常工作到凌晨2點(diǎn)多。因?yàn)樘α?，沒(méi)時(shí)間探親休假，我們班子成員曾經(jīng)兩個(gè)月沒(méi)剪頭發(fā)、沒(méi)洗澡……全公司工程技術(shù)人員和員工，頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒，不論白天黑夜加班加點(diǎn)拼命工作、趕進(jìn)度”。談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張化武動(dòng)情地總結(jié)說(shuō)，金曦公司之所以能有現(xiàn)在，一是我們有一個(gè)好“班長(zhǎng)”帶領(lǐng)的好班子，二是有全體員工的艱苦奮斗、敢為人先、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

??? 正是在這一精神的支撐下，蘇尼特金曦公司堅(jiān)信，命運(yùn)掌握在自己手中，只要敢于付出、敢于創(chuàng)新、精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn)，就一定能創(chuàng)造新的奇跡。

??? 多年來(lái)，蘇尼特金曦公司將“健康安全環(huán)?！狈旁谝磺泄ぷ鞯氖孜唬?014年，已連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)“安全環(huán)保無(wú)事故年”。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，職工身心健康、企業(yè)安全環(huán)保，才能為企業(yè)大發(fā)展保駕護(hù)航。

??? 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念與策略上，蘇尼特金曦公司在完成“八項(xiàng)基礎(chǔ)管理”達(dá)標(biāo)后，時(shí)?！盎仡^看”，通過(guò)全員考核、交接班管理、細(xì)化生產(chǎn)流程管理等，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，尤其是將成本控制與管理，放在突出位置，采礦、選礦和設(shè)備維修方面，大幅優(yōu)化“五率”，有效控制了生產(chǎn)成本。如今，蘇尼特金曦公司的克金成本優(yōu)勢(shì)和噸礦成本優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)黃金行業(yè)已經(jīng)持續(xù)多年遙遙領(lǐng)先。

??? 同時(shí)，為了提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，蘇尼特金曦公司高度重視科技創(chuàng)新，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際的需要，投產(chǎn)5年來(lái)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)工藝流程持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，如今，已經(jīng)對(duì)選礦系統(tǒng)進(jìn)行了90多項(xiàng)小改小革，大大提升了運(yùn)行能力和工藝水平。

? ? 瞻望未來(lái) 早已成竹在胸

??? 2015年，面臨黃金行業(yè)的寒冬，面臨逐步由露天采礦轉(zhuǎn)入井下采礦，蘇尼特金曦公司在發(fā)展中也遇到諸多困難。

??? “的確有困難，但是，我們更有信心，確保全面完成2015年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)”，蘇尼特金曦公司對(duì)于未來(lái)發(fā)展，始終信心滿滿。甚至，對(duì)于“十三五”發(fā)展規(guī)劃，蘇尼特金曦公司已經(jīng)思考醞釀成熟，對(duì)于2016年、2017年直至2020年怎么干，現(xiàn)在已基本成竹在胸了。

??? “做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)”，這是中金黃金股份有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，更是蘇尼特金曦公司的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前，受到國(guó)際金價(jià)，以及宏觀經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)周期的影響，整個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)正在承受巨大壓力，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的調(diào)整后，蘇尼特金曦公司將恢復(fù)到更高的水平，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更好效益的可持續(xù)發(fā)展。“我們‘十三五’的發(fā)展水平和質(zhì)量，決不會(huì)比‘十二五’差”，公司肯定地說(shuō)。

??? 資源問(wèn)題始終是礦業(yè)的核心，對(duì)于產(chǎn)量較大的蘇尼特金曦公司尤為如此。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，首先要解決資源接替問(wèn)題，“對(duì)內(nèi)加大探礦力度，對(duì)外整合并購(gòu)資源，并且，要大膽創(chuàng)新探礦思維，改變探礦的方式方法，力圖實(shí)現(xiàn)重大突破”―這是蘇尼特金曦公司的發(fā)展思路。

??? 據(jù)了解，在原來(lái)探礦范圍的基礎(chǔ)上，蘇尼特金曦公司擴(kuò)大區(qū)域，已經(jīng)圈定了110平方公里的探礦面積，近幾年的探礦成果顯示，這個(gè)區(qū)域很有潛力。同時(shí)，蘇尼特金曦公司即將獲得600平方公里的風(fēng)險(xiǎn)勘查項(xiàng)目，成為蘇尼特金曦公司未來(lái)找礦的接替區(qū)，將大大提升企業(yè)發(fā)展的后勁兒。

??? 繼續(xù)強(qiáng)化成本控制，繼續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，這是蘇尼特金曦公司發(fā)展中始終不渝的主題。公司要求，降低生產(chǎn)成本是永恒的，管理是永無(wú)止境的，要著力將精細(xì)化管理推向縱深，在熟視無(wú)睹的地方，在沒(méi)有注意到的空間里，都要挖掘潛力。

??? 還要將“健康安全環(huán)保”放在一切工作的首位，在“新兩法”精神的指導(dǎo)下，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、確認(rèn)制的全覆蓋，對(duì)于安全環(huán)保要層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)，將“安全環(huán)保無(wú)事故年”延續(xù)到久遠(yuǎn)。

??? 同時(shí)，蘇尼特金曦公司還將科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)視為今后發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

??? 當(dāng)初，蘇尼特金曦公司3000噸/日選礦廠設(shè)計(jì)的回收率是85.98%，如今，已經(jīng)達(dá)到了91.56%，克金成本僅84元，這就是科技創(chuàng)新和小改小革結(jié)出的碩果。今后，公司將加大科技創(chuàng)新和小改小革的投入力度和獎(jiǎng)勵(lì)額度，從更加寬泛的環(huán)節(jié)和更加縱深的層次，挖掘出增長(zhǎng)效益的潛力。

??? “人才是事業(yè)成功的關(guān)鍵，我們迫切需要招聘來(lái)、選拔出、推薦上更多優(yōu)秀的人才，然后，給他們更大的平臺(tái)，讓他們充分施展。不過(guò)，這里自然環(huán)境比較惡劣，我們還要下很多的功夫”，公司表示。

??? 采訪結(jié)束了，合上厚厚的采訪本，我們思緒萬(wàn)千，不勝感慨!從1999年5月成立至今，蘇尼特金曦公司已走過(guò)了15個(gè)春秋。15年來(lái)，金曦人以堅(jiān)韌不拔的意志，艱苦奮斗、敢于爭(zhēng)先的精神，在內(nèi)蒙草原艱苦創(chuàng)業(yè)，追求夢(mèng)想，寫(xiě)下了壯麗的篇章!我們不會(huì)忘記，在那茫茫草原艱苦創(chuàng)業(yè)的難忘年代，在那高歌猛進(jìn)、敢于爭(zhēng)先的火紅歲月，金曦公司怎樣從一個(gè)黃金產(chǎn)量只有 200多公斤的小型資源危機(jī)礦山，發(fā)展成為今天年產(chǎn)3噸的現(xiàn)代化黃金基地;選礦處理能力怎樣從150噸/日，發(fā)展到目前的3000噸/日!一個(gè)現(xiàn)代化的大型黃金礦山拔地而起，一顆璀璨的草原明珠冉冉升起!我們堅(jiān)信，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，任何困難也阻擋不了金曦人前進(jìn)的步伐!在當(dāng)前形勢(shì)下，金曦人一定能夠適應(yīng)新形勢(shì)，把握新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌!