6月4日下午，中國黃金集團(tuán)數(shù)智科技有限公司（以下簡稱數(shù)智公司）工作啟動會在京召開。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理殷長波，副總經(jīng)理姜良友出席會議并講話。

殷長波指出，數(shù)智公司是集團(tuán)公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)數(shù)字中國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要論述、全面貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動我國黃金行業(yè)高質(zhì)量智能化發(fā)展的重要舉措，對于解決數(shù)智化各自為戰(zhàn)、人才短缺、技術(shù)受制于人困境，整合科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)資源和力量，全面提升集團(tuán)公司管理能力和發(fā)展水平具有重要意義。

殷長波強(qiáng)調(diào)，數(shù)智公司作為集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”，要提高政治站位，積極搶占數(shù)智化發(fā)展的制高點，準(zhǔn)確把握公司職責(zé)定位，把自身發(fā)展與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)籌謀劃，在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級過程中展現(xiàn)新作為。要錨定發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這一重要的著力點，強(qiáng)化頂層設(shè)計，堅持守正創(chuàng)新，統(tǒng)籌相關(guān)資源，依托礦業(yè)主業(yè)培養(yǎng)核心能力，以一流的數(shù)智化技術(shù)賦能各礦山、各企業(yè)創(chuàng)新升級。要緊緊圍繞集團(tuán)公司2025年工作目標(biāo)，建立集團(tuán)公司全級次數(shù)智化穿透式監(jiān)管體系，著力開展礦山智能化建設(shè)，打造創(chuàng)新能力平臺，奮力開創(chuàng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新局面。要守住網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全底線，加快推進(jìn)國產(chǎn)化替代工作，解決關(guān)鍵技術(shù)受制于人的問題，實現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控。要堅持人才興企戰(zhàn)略，探索既符合市場規(guī)律又滿足集團(tuán)要求的薪酬、職級管理模式，下大力氣引進(jìn)培養(yǎng)一批數(shù)據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)開發(fā)、人工智能等方面的高精尖人才，構(gòu)建代表集團(tuán)公司數(shù)智業(yè)務(wù)最高水平的專業(yè)人才梯隊。殷長波勉勵數(shù)智公司要以“闖的精神、拼的勁頭、干的作風(fēng)”，在集團(tuán)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型新征程中打頭陣、當(dāng)先鋒、作表率，為建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

姜良友指出，數(shù)智公司高質(zhì)量運營要做到“三個堅持”：堅持集團(tuán)統(tǒng)籌，確保數(shù)智化工作全集團(tuán)“一盤棋”，重大項目主導(dǎo)權(quán)集中于總部，數(shù)智公司專注高效交付與終身運維；堅持能力筑基，深刻理解集團(tuán)一體化管控的業(yè)務(wù)需求，勇于承擔(dān)集團(tuán)交辦的技術(shù)難題和攻堅任務(wù)，持續(xù)提升服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)技術(shù)水平并實現(xiàn)價值創(chuàng)造；堅持合規(guī)底線，嚴(yán)守項目招標(biāo)、數(shù)據(jù)安全、廉潔從業(yè)紅線，筑牢公司發(fā)展根基。

集團(tuán)公司在京有關(guān)子公司及總部各部室主要負(fù)責(zé)同志，數(shù)智公司領(lǐng)導(dǎo)班子及新入職員工在主會場參會；各有關(guān)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人通過視頻在分會場參會。